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“食盐含毒”是谣言 消费者可放心食用

2019-08-25 00:28 来源:江苏快讯

  “食盐含毒”是谣言 消费者可放心食用

  列维坦是第一个用画笔向俄罗斯大地献礼的人,出于对自然的敬畏,他的“礼物”里鲜见人的影子。有了这个基础,完了以后再去找自己喜欢的画家。

天边透着一丝曙光,寓意光明即将到来,象征希望的降临。(北京)2017年黄河风太湖情兰州无锡书画交流展。

  2010年在山东举办二人国画联展。何兆骥先生珍藏中国书画何兆骥先生出生于中国上海,自幼四海为家,自学成才,并于早年培养出个人的鉴赏品味。

  可见珍珠历来就受到各个阶层的喜爱,从王妃名媛到政要明星,从豆蔻少女到白发祖母,千百年来,珍珠获得不同阶层、不同年龄妇女的普遍喜爱,从这些画作中都能反映出来。英国女王伊丽莎白一世在这幅中年女王的画像中,我们可以看到在中世纪末期英国贵族中无处不在的,无论是女王的发间、颈上还是衣裙之中,它们都闪耀着夺目的光芒。

金晓海被中国文联出版社出版的中国当代画坛最具影响力的《当代十大名家》、《中国美术十大家》、(十大家有:刘文西、范曾、刘大为、金晓海、吴山明、何家英、贾又福、王明明、于志学、喻继高等十人)、《德艺双馨十大家》等。

  后来,毕加索又对作品进行了重要改动。

  2015年作品《太行新绿》入选,由中国美协主办的“吉祥草原.丹青鹿城”全国中国画展。舜宇的富豪员工得益于王文鉴的慷慨大方。

  这似乎也成为了朱可娃的惯用做法,那就是和世界顶级建筑师合作将前苏联留下的废弃的优秀建筑改建成富有创意的艺术场馆。

  在收藏过程中,徐宝堂不但系统学习了文物鉴别知识,还对每件宝物来源进行详细记载,注意搜集与之相关的故事传说,让每件物品都灵动起来、鲜活起来。他尤其喜欢画牡丹,为了画好牡丹,早年长期临摹名家作品,并在洛阳牡丹花开时专程前往实地写生,入微观看花瓣神态。

  中心于2008年落成,场馆原本是一个由前苏联建构主义建筑师康斯坦丁·梅尔尼科夫(KonstantinMelnikov)和弗拉基米尔·舒霍夫(VladimirShukhov)于1926年设计的大型汽车终点站。

  最后女子因妨碍公务也被罚。

  与其他众多保守风格的人物形象不同,克拉姆斯柯依笔下的这位年轻女郎动人美丽的脸庞和人物的每一处细节,都吸引着观众去探求人物背后的“秘密”。在笔者印象里,很多作者都会有意无意地把自身“包裹”起来,比如隐居等;现代社会资讯发达了,有的作者又对自己大加“包装”。

  

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转型上瘾的绿地泉,映射房企的土地储备之忧

2019-08-25 10:27 作者: 来源:大众网

  3月份,绿地泉控股集团正式进驻青岛市场的消息引发关注。

  手中有粮,心中不慌。土地,作为房企开发过程中重要的生产要素,越来越受到房企的关注。大众网记者观察发现,去年济南土拍政策实施之后,“地王”频现,济南多家房企闹起了“土地荒”。

  “不少房企做起了其他地市的生意,向济南以外进军,成为不少地产商持续经营的一大举措”。作为济南市最古老的国有开发企业之一,尝到改制甜头的绿地泉,在改革的道路上折腾上了“瘾”。

  向济南以外开疆拓土

  去年,济南“630”土地大限,土地不再实行“唯一熟化人”政策,所有地块都要进行招拍挂,济南“地王”频现,房企对于土地的渴望程度今非昔比。

  大众网记者梳理绿地泉去年的拿地记录可见,绿地泉集团在土地市场屡有斩获成果。

  去年2月,绿地泉通过与五征集团签订开发项目股权收购意向书,通过股权收购方式,获取位于青岛黄岛区两个项目的土地使用权,今年3月进入实质合作阶段。

  去年9月,绿地泉控股与章丘签订项目投资建设战略合作框架协议,将分黄旗山、贺套与新四中两个片区开发建设,规划总用地面积3000亩。

  去年10月,绿地泉与泰山风景区管理委员会、岱岳区政府分别达成战略合作协议,将投资360亿元用于泰山景区及黄前镇片区升级改造和开发建设。

  去年11月,绿地泉又以31.649亿元的价格摘得文庄片区153亩居住用地,作为绿地国际城的后续用地。

  在去年8月4日举办的绿地泉合作伙伴峰会上,时任绿地泉景总经理助理的辛勇曾放出消息,“欢迎有土地资源的企业,以任何方式和绿地泉景合作”,绿地泉对于土地的渴盼,可见一斑。

  2016年,绿地泉集团制定了五年战略发展规划,到2020年实现经营收入400亿并跻身中国企业500强的目标,土地成为绿地泉集团发展战略中的关键点。

  老牌国企牵手绿地集团

  在市场经济发展的过程中,转型升级成为企业发展的必经之路,尤其对国有企业来说,转企改制,自负盈亏成为企业发展的“翻身仗”,能否打赢这一仗,在残酷的市场竞争中生存下来,有时只是一念之间。

  作为一家拥有40多年发展历史的老牌国有企业,绿地泉是国有型房产企业转企改制的典型代表。甸柳小区、八里洼小区、燕子山小区、佛山苑,一个个耳熟能详的小区名,记录了绿地泉这家几经改制的房地产企业的悠久历史。

  1975年,济南市政府设立济南统一建设办公室,历经济南市城市建设综合开发公司和济南市房地产开发总公司等阶段,绿地泉控股集团前身绿地泉景——于2009年引进绿地集团管理模式,跨出了转企改制的第一步,注册成立济南绿地泉景地产股份有限公司。

  资料显示,绿地集团出资12177万元,成为绿地泉景第一大股东,开启了双方在山东的“联姻”。当年,绿地集团布局山东,在济南成立绿地山东事业部。

  落子济南后,绿地集团充分发挥其在超高层、大型城市综合体开发领域优势,在济南先后打造卢浮公馆、国际花都、绿地中心等项目。去年,又顺利拿下济南中央商务区首座超高层及其周边地块。

  牵手绿地之后,绿地泉景开始引入绿地集团管理模式和企业文化,但双方采取分开运营管理模式,管理团队和运营项目都互不干涉。

  据了解,改制前,济南市房地产开发总公司每年预售金额2-3亿元,最多时为4亿元,每年融资最多几千万元。2011年截至8月底绿地泉景上缴税金1.2亿元,粗略估算,改制后两年的税收贡献超过公司改制前20年的税收贡献。“绿地泉景今天的成就,得益于完全市场化带来的体制之变”,时任绿地泉景董事长刘岷说。

  “绿地集团和绿地泉更多的是股份合作,绿地泉每年要向绿地集团上缴利润,管理方面,绿地泉还是原来管理成员班子,基本没有变化”,一位业内人士说。

  去年9月,为实现公司五年战略规划目标,适应集团化、平台化发展趋势,济南绿地泉景更名为山东绿地泉控股集团股份有限公司,并以其为核心企业组建山东绿地泉控股集团。

  分析人士认为,“绿地泉集团提出今年的年度综合经营收入达到100亿,能否达到这个目标,还需要市场的检验”。

  多平台“孵化”实属无奈?

  去年底,绿地泉开始了大规模招兵买马,根据集团五年战略发展规划的人才需要,招聘岗位方向共16个,涉及投发部、战略部、合约部、技发部、前期部、工程部、财务部、营销策划部、办公室、物业等,一次性招聘50多名意向人员。

  在弘扬中华文化的道路上,绿地泉走得越来越远。中华大道讲堂、十大孝子评选、十大幸福家庭评选、海峡两岸“中华民族敬天祈福”大典,一连串的活动让人目不暇接。

  除此以外,绿地泉还在物业和建筑两个主业务板块之外,先后成立了文化教育事业部、健康服务事业部、新能源科技股份公司、生态产业公司、创业服务公司,以前所未有的改革力度,在职能部门的基础上,设置了八大分公司。

  4月13日,绿地泉文教产品事业部再次释放招聘信息。

  “近几年,非常流行的一个词就是‘孵化’,这些部门就是绿地泉的一个个孵化平台,前期先不运营,等待时机成熟了,人员壮大了,就是绿地泉的这些孵化部门真正发力的时候了”,一位观察人士说。

  成立如此多的“孵化”平台,引发业内不少猜想,一个房地产开发公司,为何在短时间内涉及如此多业务板块?有业内人士认为,这是绿地泉集团房产主业乏力的无奈之举。

  去年,市中区率先启动清洁燃煤供应配送招标,绿地泉公司作为市内唯一中标企业,承担起了济南市洁净煤的推广、生产和配送等工作。除此以外,泉创空间为小微企业融资服务提供便利的一站式服务,绿地泉创咖啡为早期的创业团队提供价格低廉的办公环境和畅通的交流合作平台。

  山东大学经济学院教授李铁岗认为,在国有企业市场化改革的道路上,绿地泉进行股份制改革的一系列举措,跟上了时代的步伐,很多等靠政府资源的国企,就这样被市场淘汰了,近年来的转型改制,正是绿地泉企业理念转变的体现。

  多房企出现“土地饥渴”

  “绿地泉的在售项目都到了中后期开发阶段,去年几经厮杀才拿到文庄土地,不能这样干等”。据了解,像绿地泉一样,有土地之忧的开发企业不在少数。

  土地存量危机时时围绕着房企,早在2015年4月,银丰就与济南历下区城市建设综合开发公司签订了刘智远项目安置房代建协议。银丰唐郡、银丰财富广场、东八区企业公馆先后落地,不满足现状的银丰地产又相继开辟了青岛和临沂两个阵地。近日,银丰地产发布的一条“拓土开疆 驰骋未来”消息显示,银丰诚邀省内外有土地资源的伙伴合作。

  有“三四线城市杀手”之称的碧桂园,在济南开发的凤凰城也接近尾声,拿地情绪高涨,“如果在济南再拿不到土地,就要被调回总部了”,碧桂园济南项目一位高管曾说。

  不仅如此,近年来,祥泰实业也遭遇了土地危机。其参与前期熟化的祥泰城后续土地,因土地拍卖制度改革,陷入了尴尬境地。“眼瞅着项目开发到了尾气,没有项目可运作,人心越来越不稳,员工出现大面积离职,都沉不住气了”,采访中,祥泰实业一位从业多年的老员工说。

  据统计,目前济南市场房源供应远满足不了市场需求,供需失衡状态明显,不少项目产品将于6月后投放市场。土地竞争也达到了白热化阶段,去年,济南东城8宗地遭到疯狂竞拍,最高竞拍936轮。

  一些未进济南市场的房企也在努力扎根。总部位于北京的和昌地产,经过十年发展,完成了华北、华中、华东三大区域战略布局,将目光转向济南。除此以外,列居全国地产百强66位的K2地产,也曾在济南去年的土拍大战中现身。

  近日,住建部和国土部近日联合发文,加强近期住房及用地供应管理和调控,要求消化周期在6个月以下的,不仅要显著增加供地,还要加快供地节奏,这对于济南的房企来说,无疑将是一大利好。

编辑:闫晓辉

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